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贯彻落实
牢牢把握战略机遇期 电建水电开发公司认真落实集团工作会精神
来源:电建水电开发公司 作者:刘开燕 杨傲航 摄影:许力文 时间:2025-01-27 字体:[ ]

1月22日,电建水电开发公司(si)(si)召(zhao)开2025年(nian)工(gong)作会(hui)暨四届一次职(zhi)代(dai)工(gong)代(dai)表大(da)会(hui),会(hui)议全(quan)面(mian)贯(guan)彻党(dang)的二十(shi)届三中全(quan)会(hui)精(jing)神(shen)和中央经济工(gong)作会(hui)议精(jing)神(shen),认真落实(shi)电建集团(股份)公司(si)(si)2025年(nian)工(gong)作会(hui)议部署要(yao)求,总(zong)结(jie)2024年(nian)工(gong)作及水电开发公司(si)(si)成立十(shi)八年(nian)来改革发展实(shi)践启示(shi),明(ming)确2025年(nian)总(zong)体思(si)路(lu)、工(gong)作要(yao)求和重点任务,号召(zhao)公司(si)(si)全(quan)体干部职(zhi)工(gong)牢牢把握(wo)战略机遇期,共同谱写高质量发展新(xin)局面(mian)。

会议指出,过去一年,面(mian)对经济下行压力(li)加(jia)大(da)、困难挑战(zhan)增多的(de)严峻复杂形(xing)势,公(gong)司围绕“五向(xiang)聚(ju)能”发展(zhan)战(zhan)略,聚(ju)焦清洁能源“投建营”一体化发展(zhan),着(zhe)力(li)提质(zhi)增效(xiao),持续改(gai)革(ge)创(chuang)新,强化风(feng)(feng)险管(guan)控(kong),生产经营稳中向(xiang)好、战(zhan)略转型(xing)加(jia)快落地、深化改(gai)革(ge)扎实推进、科技创(chuang)新再(zai)上新台(tai)阶(jie)、电力(li)产销增收创(chuang)效(xiao)、“管(guan)理(li)提升年”行动深入开展(zhan)、“三资”管(guan)理(li)持续加(jia)强、风(feng)(feng)险防控(kong)不(bu)断(duan)强化、党的(de)建设全面(mian)加(jia)强。

会议(yi)全(quan)面总结了公司(si)成(cheng)立十八年(nian)来的(de)创业(ye)实践,提出了五点(dian)重要启示:“唯有思想(xiang)解放,方(fang)能(neng)与(yu)时代同行;唯有管理图强,方(fang)能(neng)后发赶超;唯有超前谋划,方(fang)能(neng)领先一程(cheng);唯有敢于亮(liang)剑(jian),方(fang)能(neng)创造奇(qi)迹;唯有共(gong)享发展,方(fang)能(neng)基业(ye)长(zhang)青”。

会(hui)议强调(diao),2025年(nian)是(shi)“十(shi)(shi)四(si)五”规(gui)划收官之年(nian),也是(shi)“十(shi)(shi)五五”谋划蓄势(shi)(shi)之年(nian),更是(shi)公(gong)司(si)“二次创(chuang)业”加(jia)速起(qi)跑之年(nian)。公(gong)司(si)上下(xia)要(yao)(yao)(yao)(yao)认真落实(shi)集(ji)团(tuan)(股份)公(gong)司(si)部署要(yao)(yao)(yao)(yao)求,坚(jian)(jian)(jian)持(chi)“抢抓机(ji)遇、加(jia)快发展(zhan)”工作总基调(diao),以增强“投建营”一体(ti)化核(he)心(xin)功能、提升(sheng)管(guan)控(kong)核(he)心(xin)竞(jing)争(zheng)(zheng)力(li)为(wei)(wei)重点,以改革创(chuang)新(xin)为(wei)(wei)动(dong)力(li),干字(zi)当头、奋勇争(zheng)(zheng)先(xian),确(que)保(bao)圆满完成“十(shi)(shi)四(si)五”规(gui)划目(mu)标任务,为(wei)(wei)实(shi)现“十(shi)(shi)五五”良(liang)好开(kai)局打牢基础。一要(yao)(yao)(yao)(yao)坚(jian)(jian)(jian)持(chi)认清形势(shi)(shi),平衡重大(da)关(guan)系(xi),努(nu)力(li)实(shi)现均衡协调(diao)发展(zhan);二要(yao)(yao)(yao)(yao)坚(jian)(jian)(jian)持(chi)战略(lve)导向(xiang)(xiang),推动(dong)“以有(you)换优(you)”,力(li)争(zheng)(zheng)未来(lai)十(shi)(shi)年(nian)规(gui)模体(ti)量“两个(ge)翻番”;三要(yao)(yao)(yao)(yao)坚(jian)(jian)(jian)持(chi)“三效”为(wei)(wei)先(xian),注重量质提升(sheng),发挥集(ji)团(tuan)公(gong)司(si)利润“稳定器”和“压舱石(shi)”作用(yong);四(si)要(yao)(yao)(yao)(yao)坚(jian)(jian)(jian)持(chi)对(dui)标先(xian)进,强化过程管(guan)控(kong),推动(dong)在建项目(mu)齐头精进;五要(yao)(yao)(yao)(yao)坚(jian)(jian)(jian)持(chi)安全发展(zhan),聚焦重点领域,筑牢风险(xian)防(fang)范“防(fang)火墙(qiang)”;六要(yao)(yao)(yao)(yao)坚(jian)(jian)(jian)持(chi)改革创(chuang)新(xin),抓住关(guan)键(jian)环节,有(you)效激发内(nei)生活力(li)动(dong)力(li);七要(yao)(yao)(yao)(yao)坚(jian)(jian)(jian)持(chi)向(xiang)(xiang)下(xia)扎根,基层党建“强力(li)有(you)为(wei)(wei)”,凝聚发展(zhan)合力(li)。

会上,在工作报告中部(bu)署了2025年生(sheng)产(chan)经营指标(biao)和项目(mu)(mu)建(jian)设(she)目(mu)(mu)标(biao):“一加快、三推(tui)进、四投(tou)产(chan)、六(liu)核准(zhun)、六(liu)开工”,要求全力(li)(li)做好几项重点工作:一是(shi)(shi)(shi)加快培育基地(di)项目(mu)(mu),全力(li)(li)争取(qu)优质资(zi)源;二是(shi)(shi)(shi)做好高质量策划,实(shi)现高质量投(tou)资(zi);三是(shi)(shi)(shi)科(ke)(ke)学谋(mou)划价值创造,持续实(shi)现提质增效;四是(shi)(shi)(shi)大(da)力(li)(li)推(tui)进科(ke)(ke)技创新(xin)(xin),打造新(xin)(xin)质生(sheng)产(chan)力(li)(li);五是(shi)(shi)(shi)聚焦精益化(hua)(hua)(hua)管理,提升(sheng)电力(li)(li)生(sheng)产(chan)水平;六(liu)是(shi)(shi)(shi)着力(li)(li)深化(hua)(hua)(hua)改革,激发(fa)创新(xin)(xin)创效活力(li)(li);七是(shi)(shi)(shi)着力(li)(li)防(fang)范化(hua)(hua)(hua)解重大(da)风险,支撑公司行(xing)稳致远。

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