|
|||||
|
|||||
|
近(jin)年(nian)来，电(dian)建(jian)市政公司党(dang)委坚决贯彻习近(jin)平总(zong)书(shu)记关于(yu)巡视工(gong)作(zuo)的重要论述，立足海(hai)(hai)外(wai)(wai)业务(wu)实际，创新构建(jian)“一二五”海(hai)(hai)外(wai)(wai)巡察工(gong)作(zuo)机制(zhi)，持续(xu)推(tui)动全面从严治党(dang)向海(hai)(hai)外(wai)(wai)基层延伸，实现政治巡察覆盖广度(du)、整改深度(du)、治理效能的“三级跃升”，切实以(yi)高质(zhi)量监督护航海(hai)(hai)外(wai)(wai)业务(wu)高质(zhi)量发展(zhan)。 一核引领：党委统筹激活监督“主引擎” 电建(jian)市(shi)政公(gong)司(si)党(dang)委(wei)(wei)高度重视(shi)巡(xun)(xun)察(cha)(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)，将巡(xun)(xun)察(cha)(cha)(cha)作(zuo)为“一(yi)(yi)(yi)把(ba)手(shou)工(gong)(gong)程(cheng)”，党(dang)委(wei)(wei)书记靠前指(zhi)挥，年内主持召开(kai)巡(xun)(xun)察(cha)(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)领导(dao)小(xiao)组(zu)(zu)会(hui)3次(ci)，研(yan)究(jiu)问(wen)题(ti)72项，对巡(xun)(xun)察(cha)(cha)(cha)计划(hua)、问(wen)题(ti)整(zheng)(zheng)治(zhi)等(deng)工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)出(chu)针对性部署；巡(xun)(xun)察(cha)(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)领导(dao)小(xiao)组(zu)(zu)成员参与一(yi)(yi)(yi)对一(yi)(yi)(yi)巡(xun)(xun)察(cha)(cha)(cha)反馈会(hui)，强化被巡(xun)(xun)察(cha)(cha)(cha)单位整(zheng)(zheng)改(gai)销(xiao)号力度。公(gong)司(si)领导(dao)班(ban)子(zi)通(tong)过党(dang)委(wei)(wei)会(hui)、中(zhong)心组(zu)(zu)学习等(deng)方式(shi)贯彻落实(shi)上级巡(xun)(xun)视(shi)巡(xun)(xun)察(cha)(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)精(jing)神3次(ci)，“第(di)一(yi)(yi)(yi)议题(ti)”督办巡(xun)(xun)察(cha)(cha)(cha)整(zheng)(zheng)改(gai)事项2次(ci)。市(shi)政公(gong)司(si)海(hai)外(wai)巡(xun)(xun)察(cha)(cha)(cha)紧紧围绕(rao)“做(zuo)强国内、做(zuo)优海(hai)外(wai)、聚焦(jiao)主业、优势多元、创新驱动、管理高效”的(de)战略目标开(kai)展(zhan)，海(hai)外(wai)业务(wu)整(zheng)(zheng)体(ti)履(lv)约良好，市(shi)政公(gong)司(si)获评“2024年度国际工(gong)(gong)程(cheng)履(lv)约评价A级企业”。 两级联动：上下协同答好政治“监督卷” 电建市(shi)政公司形成总部与(yu)(yu)二级(ji)单(dan)(dan)位(wei)(wei)“分级(ji)负责、同题(ti)(ti)共(gong)答”模式： 总部单(dan)(dan)独设置巡(xun)(xun)察(cha)(cha)办公室，统筹制定(ding)标准、共(gong)享(xiang)数据库、发布共(gong)性问题(ti)(ti)清单(dan)(dan)，协调各(ge)方(fang)(fang)(fang)巡(xun)(xun)察(cha)(cha)资(zi)源，与(yu)(yu)二级(ji)单(dan)(dan)位(wei)(wei)联合制定(ding)巡(xun)(xun)察(cha)(cha)整(zheng)改方(fang)(fang)(fang)案(an)；所属(shu)二级(ji)单(dan)(dan)位(wei)(wei)紧密配合巡(xun)(xun)察(cha)(cha)，聚焦项(xiang)目(mu)履约、风(feng)险防控、“三(san)金压(ya)降”等(deng)重(zhong)点工(gong)(gong)作靶向突(tu)破。根据海外项(xiang)目(mu)监(jian)(jian)督难(nan)、监(jian)(jian)督资(zi)源不足的(de)(de)情况(kuang)，市(shi)政公司党委在(zai)组织实施、方(fang)(fang)(fang)式方(fang)(fang)(fang)法、监(jian)(jian)督实效等(deng)方(fang)(fang)(fang)面(mian)坚持因地(di)制宜、审慎创新，以(yi)(yi)合规经营为核心，以(yi)(yi)开展(zhan)(zhan)境外专项(xiang)整(zheng)治工(gong)(gong)作为抓手(shou)，通过“巡(xun)(xun)审结合”，探索(suo)开展(zhan)(zhan)对境外多家(jia)单(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)常规巡(xun)(xun)察(cha)(cha)，促使监(jian)(jian)督效能转化(hua)为经济效益。为确(que)保两(liang)级(ji)巡(xun)(xun)察(cha)(cha)工(gong)(gong)作有力有效开展(zhan)(zhan)，市(shi)政公司坚持育才(cai)引智，建立巡(xun)(xun)察(cha)(cha)干(gan)部人(ren)才(cai)库，注重(zhong)两(liang)级(ji)巡(xun)(xun)察(cha)(cha)人(ren)才(cai)的(de)(de)培养(yang)使用，调动所属(shu)各(ge)单(dan)(dan)位(wei)(wei)党建、财资(zi)、设备(bei)物(wu)资(zi)、工(gong)(gong)程(cheng)分包(bao)、项(xiang)目(mu)管理等(deng)专业人(ren)才(cai)参与(yu)(yu)海外巡(xun)(xun)察(cha)(cha)，切实以(yi)(yi)巡(xun)(xun)察(cha)(cha)锻(duan)造(zao)干(gan)事“精兵”。 五器赋能：闭环管理打好监督“组合拳” 电(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)市政(zheng)公(gong)(gong)司不(bu)断优(you)化监(jian)(jian)督机制(zhi)(zhi)，在制(zhi)(zhi)度建(jian)(jian)(jian)设、问题(ti)整(zheng)改、成果运用(yong)等方(fang)面精准发力。一(yi)是规范制(zhi)(zhi)度体系。印(yin)发《电(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)市政(zheng)公(gong)(gong)司纪检、巡(xun)(xun)察(cha)工(gong)(gong)(gong)作制(zhi)(zhi)度汇(hui)编(bian)（2025年(nian)版）》，梳(shu)理(li)纪检、巡(xun)(xun)察(cha)现行制(zhi)(zhi)度75项(xiang)，进(jin)一(yi)步完善体系建(jian)(jian)(jian)设；印(yin)发《电(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)市政(zheng)公(gong)(gong)司党(dang)委巡(xun)(xun)察(cha)工(gong)(gong)(gong)作手册（2025年(nian)版）》，切(qie)实(shi)提升(sheng)巡(xun)(xun)察(cha)工(gong)(gong)(gong)作规范化水平。二(er)是形(xing)成共性(xing)问题(ti)清(qing)单。将年(nian)内(nei)对(dui)国内(nei)外12家单位(wei)巡(xun)(xun)察(cha)审(shen)(shen)计发现135项(xiang)问题(ti)提炼总结(jie)，形(xing)成共性(xing)问题(ti)清(qing)单转发各单位(wei)，要求“举一(yi)反(fan)(fan)三(san)”，持(chi)续强化巡(xun)(xun)察(cha)成果运用(yong)。三(san)是抓(zhua)好专(zhuan)题(ti)民(min)主生(sheng)活会。年(nian)内(nei)纪委办(ban)、巡(xun)(xun)察(cha)办(ban)共同列(lie)席被巡(xun)(xun)察(cha)单位(wei)整(zheng)改专(zhuan)题(ti)民(min)主生(sheng)活会5场，进(jin)一(yi)步压(ya)实(shi)领(ling)导(dao)班子整(zheng)改职(zhi)(zhi)责，确保(bao)整(zheng)改质效。四是构(gou)建(jian)(jian)(jian)联审(shen)(shen)机制(zhi)(zhi)。总部各职(zhi)(zhi)能(neng)部门组成联审(shen)(shen)小组，对(dui)被巡(xun)(xun)察(cha)单位(wei)提交的整(zheng)改方(fang)案、整(zheng)改工(gong)(gong)(gong)作报告进(jin)行审(shen)(shen)核，确保(bao)整(zheng)改方(fang)向明确、整(zheng)改措施务(wu)实(shi)。五(wu)是制(zhi)(zhi)发监(jian)(jian)督检查建(jian)(jian)(jian)议(yi)书(shu)。建(jian)(jian)(jian)立(li)巡(xun)(xun)察(cha)情况通(tong)报、问题(ti)反(fan)(fan)馈、线索(suo)移交工(gong)(gong)(gong)作机制(zhi)(zhi)，每(mei)轮巡(xun)(xun)察(cha)结(jie)束后，针对(dui)反(fan)(fan)映突出的专(zhuan)项(xiang)问题(ti)制(zhi)(zhi)发《监(jian)(jian)督建(jian)(jian)(jian)议(yi)书(shu)》，督导(dao)相(xiang)关单位(wei)、职(zhi)(zhi)能(neng)部门落实(shi)整(zheng)改。 三阶跃升：多维联动构建治理“新格局” 面对海(hai)外(wai)市场(chang)新(xin)业(ye)务(wu)、新(xin)挑战，电(dian)建市政公(gong)司(si)以(yi)巡(xun)察(cha)(cha)(cha)为(wei)抓(zhua)手，不断优(you)化海(hai)外(wai)项(xiang)(xiang)目治(zhi)理(li)(li)架(jia)构，推动海(hai)外(wai)管理(li)(li)水(shui)平实(shi)(shi)(shi)现(xian)质(zhi)的(de)飞跃(yue)。一是实(shi)(shi)(shi)现(xian)覆(fu)盖广度跃(yue)升。2024年以(yi)来通过现(xian)场(chang)“巡(xun)审(shen)结合(he)(he)(he)”的(de)方式对4家海(hai)外(wai)分(fen)公(gong)司(si)、12个海(hai)外(wai)项(xiang)(xiang)目进行巡(xun)察(cha)(cha)(cha)，完成(cheng)七大海(hai)外(wai)机构巡(xun)察(cha)(cha)(cha)计划的(de)60%，发现(xian)合(he)(he)(he)规风险(xian)、资金管理(li)(li)、项(xiang)(xiang)目履约等(deng)方面问(wen)题(ti)50余项(xiang)(xiang)，实(shi)(shi)(shi)现(xian)对海(hai)外(wai)项(xiang)(xiang)目全方位、多层次监(jian)督(du)。二是实(shi)(shi)(shi)现(xian)整改(gai)(gai)深度跃(yue)升。建立(li)“边巡(xun)边改(gai)(gai)、动态跟踪”机制(zhi)，通过约谈负(fu)责(ze)人、专项(xiang)(xiang)检查等(deng)方式压实(shi)(shi)(shi)整改(gai)(gai)责(ze)任，确保问(wen)题(ti)销号(hao)率保持(chi)在(zai)90%以(yi)上，实(shi)(shi)(shi)现(xian)“整改(gai)(gai)—验收—销号(hao)—复盘(pan)”全流程闭环(huan)管理(li)(li)。三(san)是实(shi)(shi)(shi)现(xian)治(zhi)理(li)(li)效能跃(yue)升。海(hai)外(wai)巡(xun)察(cha)(cha)(cha)坚(jian)持(chi)问(wen)题(ti)导(dao)向，精(jing)(jing)准锁定(ding)廉洁风险(xian)、合(he)(he)(he)规漏洞、履约难点(dian)、管理(li)(li)弱(ruo)项(xiang)(xiang)，推动海(hai)外(wai)各单(dan)位树立(li)精(jing)(jing)细(xi)化管理(li)(li)观念、审(shen)慎稳(wen)妥(tuo)开(kai)展业(ye)务(wu)模式创新(xin)、持(chi)续培育(yu)壮大国(guo)际业(ye)务(wu)核心竞争(zheng)力，切实(shi)(shi)(shi)以(yi)巡(xun)察(cha)(cha)(cha)成(cheng)效提(ti)升公(gong)司(si)海(hai)外(wai)市场(chang)品牌(pai)影响力。 |
|||||
|
【打印】
【关闭】
|
|||||
|
|