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“十(shi)四五(wu)”时期是我国全面建设社会主(zhu)义现(xian)代化(hua)国家的关键阶段，也是公司深化(hua)改革、创(chuang)新(xin)突破的黄金时期。面对百年未有(you)之(zhi)大变局，水(shui)电六局坚持问题导(dao)向(xiang)(xiang)、目标导(dao)向(xiang)(xiang)、结果导(dao)向(xiang)(xiang)，在不断(duan)解(jie)决(jue)问题中向(xiang)(xiang)着既定目标砥砺奋(fen)进，在不断(duan)取(qu)得发展成效中凝(ning)聚(ju)人心、汇(hui)聚(ju)力(li)(li)量，业绩规(gui)模实(shi)现(xian)稳步(bu)增长、综合实(shi)力(li)(li)显著(zhu)增强、重点工程(cheng)硕(shuo)果累累、科技创(chuang)新(xin)成果丰硕(shuo)、品牌影响力(li)(li)持续(xu)提(ti)升。 主要经济指标稳步增长 “十(shi)四五”期间，水电六局(ju)锚定高质量(liang)发展目标，在战略布(bu)局(ju)、市场开拓、科技创(chuang)新(xin)、管理效能和社会(hui)责任(ren)等方(fang)面取得(de)了全方(fang)位提(ti)升，综合(he)实(shi)力实(shi)现显(xian)著增强，为“双碳(tan)”目标下的国家(jia)新(xin)旧动能转(zhuan)换作出(chu)了积(ji)极贡献。 主要经济指标(biao)实(shi)现(xian)跨越式(shi)发(fa)展，综合(he)实(shi)力显著增强，成功进(jin)入集团旗下创新型冠(guan)军(jun)企(qi)业(ye)行(xing)列(lie)。2024年，在(zai)国(guo)务院(yuan)国(guo)资(zi)委组织的中央企(qi)业(ye)“双百行(xing)动”2023年度专项考核中，荣膺(ying)最高荣誉——标(biao)杆企(qi)业(ye)，标(biao)志着(zhe)公(gong)司(si)在(zai)改(gai)革重点领域和(he)关(guan)键环节率先取得突破(po)，成为真正按市场(chang)化机制运营的现(xian)代(dai)新国(guo)企(qi)的示范(fan)，是(shi)国(guo)资(zi)央企(qi)的改(gai)革先锋和(he)改(gai)革尖兵(bing)。 “十四五”时期，水电六局主(zhu)要经营(ying)指标每年(nian)(nian)均(jun)超额(e)完成(cheng)，增(zeng)(zeng)幅(fu)大、增(zeng)(zeng)速稳，公司抗(kang)风险(xian)能(neng)力(li)持(chi)续增(zeng)(zeng)强，综合发展(zhan)能(neng)力(li)和综合竞争力(li)进一步彰显。2021年(nian)(nian)到(dao)2024年(nian)(nian)四年(nian)(nian)间，营(ying)业收入年(nian)(nian)均(jun)增(zeng)(zeng)长12.92%，利润(run)(run)总额(e)年(nian)(nian)均(jun)增(zeng)(zeng)长率21.85%，净(jing)利润(run)(run)年(nian)(nian)均(jun)增(zeng)(zeng)长率22.52%，平均(jun)净(jing)资产(chan)收益(yi)率达12.28%，经营(ying)效益(yi)指标明显提升，保持(chi)着强劲的(de)发展(zhan)势(shi)头。 业务结构持续优化升级 “十四五”初期(qi)，水(shui)(shui)电六局便制定了“打(da)造投建营(ying)(ying)一(yi)体(ti)(ti)化(hua)全产(chan)(chan)业链高(gao)附加值(zhi)项目(mu)的(de)引(yin)领(ling)能力，加强各关键价值(zhi)节(jie)点的(de)管理(li)和指引(yin)能力”的(de)具(ju)体(ti)(ti)目(mu)标(biao)，加速(su)由产(chan)(chan)业低端“纯施(shi)工(gong)管理(li)”向产(chan)(chan)业高(gao)端“总承包运(yun)营(ying)(ying)”升级(ji)。以“12547”总体(ti)(ti)发展思路(lu)，服务(wu)股份公司战略的(de)改(gai)革(ge)标(biao)杆，成为水(shui)(shui)资源(yuan)与(yu)环(huan)境、城(cheng)市建设与(yu)基础设施(shi)互联互通的(de)优(you)质(zhi)开拓者、能源(yuan)电力建设领(ling)域的(de)重要(yao)力量、高(gao)质(zhi)量发展的(de)具(ju)备投建营(ying)(ying)一(yi)体(ti)(ti)化(hua)与(yu)产(chan)(chan)业链一(yi)体(ti)(ti)化(hua)优(you)势的(de)综(zong)合服务(wu)商。 四(si)年(nian)(nian)来，水(shui)电六局(ju)紧抓“十四(si)五”政(zheng)策机遇，优化“水(shui)、能、城”战略布局(ju)，形成(cheng)了以水(shui)利水(shui)电为核(he)心(xin)，新(xin)能源、市政(zheng)工(gong)程、生态环保等多领域协(xie)同(tong)发展(zhan)的产业格局(ju)，市场营销成(cheng)效显著，新(xin)签合(he)同(tong)额年(nian)(nian)均增长(zhang)率17.02%，2024年(nian)(nian)较2021年(nian)(nian)总体增长(zhang)60.23%。在2023年(nian)(nian)首次突(tu)破300亿大关，完(wan)成(cheng)上级下(xia)达(da)指标任务的170.81%，其中高质量订单占比额度54.76%。 “水”业务(wu)(wu)突显核心主业差(cha)异化优势(shi)。利(li)用先(xian)发(fa)优势(shi)，发(fa)展壮大水利(li)、水务(wu)(wu)、水环(huan)境(jing)综(zong)合(he)治理(li)(li)等涉水产业。逐(zhu)步完善(shan)了水利(li)枢纽、地下(xia)施工、水下(xia)爆破、引调(diao)水、TBM施工、水环(huan)境(jing)治理(li)(li)、水电站机组安装及金属结构制造等专业强项(xiang)和显著优势(shi)，多项(xiang)核心技(ji)术位居国际领先(xian)水平，填补了多项(xiang)世(shi)界技(ji)术空白，稳固了该领域的(de)市场(chang)竞争力。 “能(neng)”业(ye)(ye)务规(gui)模屡创新高。发挥“投建(jian)营”全产(chan)业(ye)(ye)链一体化优(you)势，发展壮大传统水(shui)电、新能(neng)源和抽水(shui)蓄(xu)能(neng)业(ye)(ye)务。加速推(tui)进清(qing)洁低碳能(neng)源产(chan)业(ye)(ye)布局，积(ji)极向新能(neng)源业(ye)(ye)务加速转型(xing)，全力以赴抢抓资源、换(huan)取(qu)高质量EPC总承包项目。在“能(neng)”领域，形(xing)成了水(shui)电站(zhan)大型(xing)地下工(gong)程(cheng)开(kai)挖(wa)支护、特(te)大规(gui)模导流洞群(qun)开(kai)挖(wa)与衬(chen)砌、大型(xing)复杂条件下的水(shui)电工(gong)程(cheng)拆除爆(bao)破、碾压混凝土筑坝(ba)、大型(xing)面板堆石坝(ba)、抽水(shui)蓄(xu)能(neng)电站(zhan)建(jian)设(she)等(deng)多项国(guo)际领先核(he)心技(ji)术。 “城(cheng)(cheng)”业(ye)务扎(zha)根属(shu)地(di)(di)，稳中求进(jin)。“十四五”期间，坚(jian)定进(jin)城(cheng)(cheng)融城(cheng)(cheng)美城(cheng)(cheng)思路，深耕(geng)城(cheng)(cheng)市(shi)基础(chu)(chu)(chu)设施(shi)(shi)(shi)业(ye)务，发(fa)展(zhan)壮大具有(you)六(liu)局特色的(de)城(cheng)(cheng)市(shi)综合开发(fa)品牌。承建的(de)成都地(di)(di)铁、重庆地(di)(di)铁、青岛地(di)(di)铁、江门中微子实验(yan)站配套基建工程、浙江杭州大江东产业(ye)集聚(ju)区基础(chu)(chu)(chu)设施(shi)(shi)(shi)项目等(deng)市(shi)政基础(chu)(chu)(chu)设施(shi)(shi)(shi)工程，以良好(hao)的(de)履约、优异的(de)施(shi)(shi)(shi)工质量得到各方(fang)的(de)高(gao)度赞誉，促进(jin)公司步入多(duo)元(yuan)化转(zhuan)型发(fa)展(zhan)的(de)快车道，企业(ye)的(de)产业(ye)结构更(geng)趋合理(li)。 “十(shi)四五(wu)”期间，面对市(shi)场(chang)(chang)需求结(jie)构性调整、成本压(ya)力(li)持续上升、行(xing)业(ye)竞(jing)争加剧(ju)与利润萎(wei)缩、国际环境与海(hai)外市(shi)场(chang)(chang)风险(xian)等(deng)一系列困难，水电六(liu)局(ju)坚持战略引导、转型升级、技术(shu)引领(ling)、管理突破(po)，实(shi)现了(le)从(cong)粗放扩(kuo)张向精细(xi)化、低碳化、智能化发展。 回望(wang)这一(yi)路(lu)，虽风(feng)雨兼程，但每一(yi)步都深深刻录(lu)着自(zi)信自(zi)强的印迹，为(wei)未(wei)来奔赴充(chong)满光荣和梦想的远征奠定了基础、积蓄了力量。
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